7月14日上午，9游会集團在集團會議室召開了2023年半年度工作會議。會議旨在深入分析當前麵臨的形勢和挑戰，全麵總結上半年的工作成果，明確下半年的工作目標和任務，為集團的持續穩定發展提供有力保障。會議由集團副董事長、首席執行官陳良秋主持，各子公司負責人及相關人員參加會議，集團吳泉水董事長出席會議並做重要講話。

會議聽取了2023年上半年度相關職能部門和集團各經營主體的經營情況總結分析和重點工作推進情況，並研究部署下半年度的工作。

會議認為，在當前國內外經濟形勢複雜多變、宏觀經濟下行壓力加大的背景下，集團積極響應市場需求，取得了一定的成績：鄭州地產在工程建設條件、驗收環境不利情況下，千方百計多方位解決實際困難和問題，順利達到了交付條件並取得不錯的交房成績；綠芯源地塊與當地政府重新簽訂投資協議，集團產業園項目取得良好開端；東海學院擴建工程順利如期進行，漳浦項目、伊川項目雙雙全麵封頂；資金條線取得多筆新增貸款穩定了集團上半年的現金流......這些均為集團的上半年平穩發展做出了積極貢獻。

在回顧成績的同時，會議也指出，上半年經營指標與全年任務指標有所偏差，需要在下半年加倍努力、迎頭趕上。會議認為，隨著全球經濟的不確定性增加，市場競爭加劇，以及行業監管政策的變化等因素，集團需要求真務實，堅定信心，多措並舉，以求實現集團經營難點和痛點的重點突破。

會上，集團吳泉水董事長發表重要講話。他全麵回顧了集團上半年經營發展狀況，對全體員工在困難形勢下所做出的諸多努力表示衷心的感謝。董事長強調，雖然公司在上半年取得了一定的成績，但距離全年業績目標仍有一定差距，他指出了上半年各產業板塊在經營中存在的不足和壓力，呼籲大家在下半年要緊緊抓住政策窗口期，努力提升運營效能，持續做好管理工作，落實運營與管理並重，實現效率與效益雙升。各經營主體要錨定經營目標，篤行實幹，敢於擔當。

為此，吳董對下半年工作進行了以下重點部署：1. 抓銷售，快去化，促回款；2. 確保工程進度；3. 做好融資工作，保證資金安全；4. 經營與管理並重，提質增效；5. 提高風控意識；6. 全麵解決曆史遺留問題。

會議最後吳董表示，風雨多經誌彌堅，關山初度路尤長，集團自創業至今已經邁過了39個年頭，明年集團將迎來創業40周年的日子。下半年，希望全體同仁要有誌在必得的信心，爭分奪秒的狀態，攻堅克難的幹勁，確保實現經營目標，取得優異成績為集團40周年創業慶典獻禮！